文字| “错误”列Xu Yuanlei
曾经领导中国电视电影业的TVB（香港电视广播有限公司，有限公司）现在深深地参与了许多危机，例如艺术家损失，拒绝表演和转型困境。
最近，一些公共的资深演员指控TVB的收入很少，直言不讳地说：“所有菜肴比成为演员都更有利可图。”一些演员还批评了公司内部派系的激烈斗争，例如“ Zhen Huan的传奇”的真实版本。这些争议不仅揭示了TVB管理方面的漫长问题，而且还反映了香港电影和电视行业的整体收缩。
在这种背景下，近年来，TVB的主要艺术家加速了他们的撤离，其中包括许多“视频大师”和“视频皇后区”彼此离开了，从而造成了公司的主要才华的差距。同时，TVB的表现继续懒惰，只有2024年收入HK $33.23亿美元，比2014年的高潮收缩超过40％。连续七年，它一直是失败者，总损失达到34.84亿港元。
为了找到新的增长点，TVB的电子商务和现场流赌注以出售商品，但结果并不令人满意。 2024年，电子商务收入下降了74％，大陆现场直播业务崩溃了。前“香港戏剧情绪”能否支持TVB寻找一种新的生存方式？
演员被指控低收入：“洗碗比我更多的钱”
2025年是动荡的时间fortvb。许多年长的艺术家在公司的内部管理方面受到公开批评的问题，该公司已经完全揭示了长期积累的矛盾。最引人注目的事情是最近在两位老将演员的声音。
经验丰富的演员卢·辛申（Lu Zhenshun）抱怨管理内部集会，并指出，由于计划的经常减少，近年来收入显着下降。他后来在一次媒体采访中说：“我还必须支付租金并过着正常的生活，并以全职费用洗碗。”
然后，该声明引起了广泛的关注。面对公共压力，TVB总经理Eric Tsang回答说：“长江推动了旧海浪，该公司试图保留Matandman，但艺术家必须接受真相。”
此外，演员江华的批评更加敏锐。他说，TVB的“严肃的山区文化”，并将激烈的内部斗争描述为“ Zhen Huan传奇”地区的一种版本。
根据财务报告的信息，TVB的合同艺术家互相出现或支付薪水来支付工资。与大陆市场上的电影薪酬制度不同，TVB长期以来一直在垄断香港艺术家市场，这在一定程度上导致了艺术家的议价能力较弱。随着香港电影和电视电视和大陆市场增量的一般背景SE，可能无法保证这种依赖垄断地位的模型。
因此，许多艺术家SA TVB改变了比赛以生存，最近许多演员因其巨大的跨境穿越而变得流行。例如，对中国大陆的鸡脚出售，对TVB演员Cai Qijun和香港小姐进行了精心讨论。女演员沉·辛克斯（Shen Zhenxuan）出演了“沃克（Line Walker）”（Line Walker），她在社交媒体上证实，她正在驾驶在线汽车服务以帮助获得收入。
失去TVB艺术家的问题不仅是基层演员的赛车变化趋势，而且许多赢得“主要视频”（最佳演员）和“主要视频”（最佳女演员）（最佳女演员）的主要艺术家也将巢穴留下很大的规模。近年来，这种现象显示出加速的趋势。
根据不完整的统计数据，在过去的五年中，至少有7位赢得了TVB最佳男演员或最佳女演员的艺术家，他们选择离开，包括Wang Haoxin，Hu Dingxin，唐·希恩（Tang Shiyong）等人。离开巢穴的大多数电视皇后都处于30-45岁的黄金时代，应该是基本的基础。他的撤职不仅使TVB施放力量削弱了，而且消除了偏爱和影响该行业的重要受众。
为了处理顶级艺术家的删除，TVB试图通过“部分合同”，即每年拍摄以保持人们的态度。例如，离开巢穴后，Wang Haoxin甚至以这种形式与TVB合作。但是，这种松散的关系很难培养艺术家的忠诚度，并且不会阻止基本人才的流动。 TVB还试图与他的子公司Shaw Brothers或Partners在其公司中留下的艺术家保持联系，结果相同。
收入从高峰期撤退40％
TVB艺术家失去的危机是偶然的，但由于香港和市场倒退的电影结构和电视业变化而不可避免的结果。在这个背景下，近年来，TVB的收入继续撤退。 2024年，TVB获得了33.23亿港元的收入，一年一度的倒闭2％，而2014年的高峰为57.73亿港元。也就是说，在10年内，TVB的收入规模撤退超过40％。
此外，自2018年以来，这种巨型媒体拥有半个多世纪的历史，已经开始陷入损失问题。从与股东相关的损失的角度来看，直到2024年，TVB未能在明年的七个同行中获得收入，总共损失了34.84亿港元。
传统企业的骨干和广告收入的崩溃产生了TVB财务困难的最直接展示。作为免费的电视运营商，TVB长期以来一直依靠广告收入来实现商业货币化。 2014年，TVB广告收入达到了39.98亿港元的历史高峰，此后继续下降，跌至2019年的214.9亿港元，进一步降至Redeetin2020年G HK $ 107.6亿美元。
这种滑倒的趋势与全球电视行业的整体环境密切相关。不断增加的数字媒体已完全改变了广告市场的模式，受众的规模和传统的电视广告价值继续融化。尽管香港的TVB广告市场份额在2024年将Mula反弹了75％至83％，但总体市场规模不再可比，这反映了传统电视广告的崩溃。
大幅降低运营成本已成为TVB财务改善的最直接工具。从2021年开始，TVB已开始实施一系列“省”步骤，包括整合电视频道和减少员工。
财务报告数据显示，与去年同期相比，2023年，TVB总运营成本降低了约4.58亿港元。控制控制在2024年进一步加强，总运营成本降低了港元5.65亿港元至32.9亿港元。到2024年底，TVB的合同艺术家和工作人员为2023年的3,496人中有2,982，而去年同期为13％的Pagtalan。
到2024年，在老年人和冒险之前的电视财务状况）呈2.95亿港元。 TVB管理层预计EBITDA将在2025年继续增长，并将在全年中获得与股东相关的净收入。但是，TVB的股价不会相应上涨。宣布结果后，TVB的股价下跌了5.39％，市场价值低于15亿港元。
一家机构表示，这可能与TVB的主要业务模式等因素有关，缺乏成功，传统电视行业的逐渐下降以及业务销售量有限。投资者仍在谨慎时要谨慎对待TVB是否可以继续赚钱，这反映了武装市场的关注传统媒体变化的前景。
电子商务转型失败了，商品的交通流量也很难
值得注意的是，近年来，TVB的业务重点已逐渐从传统的电视广播转移到电子商务领域，并试图通过“实时流媒体销售 +内容电子商务”模型来开设新的增长点。
面对损失，2021年，TVB仍然花费了2亿港元，以使香港电子商务电子商务平台Zore及其子公司Neigbuy及其子公司Neigbuy，导致TVB的电子商务收入同比增长262％，达到8.6亿美元，占总收入的24％。
但是，香港市场当前的零售环境非常困难。为了降低成本，TVB在2024年与Linzhubuy结合在一起，导致电子商务收入急剧下降。 2024年，TVB的电子商务收入为1.27亿港元，一年一度为2023年的4.86亿港元74％。从EBITDA Dimension中，TVB的电子商务业务也是唯一的商业损失，2024年损失3,364万港元，至2023年损失了4,900万港元。
此次收购还给TVB的绩效资产写入带来了9400万港元，心情良好，港币8500万港元，400万港元相关的非危险性资产和500万港元的其他物业，直接拖延了净收入绩效。
在大陆市场上，TVB的直播流媒体业务逐渐变得虚弱。 2022年4月，TVB进入Doongin并创建了直播销售矩阵，但没有使用TVB艺术家出售商品。 2023年3月，“ TVB知道商品”现场直播房间与演员Chen Minzhi和Chen Hao一起在TAOBAO开始演奏。当时，淘宝的官方数据显示，TVB的直播观众的总数超过485万，在线用户数量最高，超过30,000，单场景销售量达到2350万。根据同意NT将在当年举行TVB和TAOBAO之间的48个现场广播合作，预计将在香港带来TVB的1000万美元收入。
TVB还宣布了2023年财务报告中大陆商品的GMV数据：“今年多渠道网络贸易交易的总成本已达到超过5.7亿元。”但是，在2024年，TVB没有透露GMV的最新数据。该公司刚刚提到，北大陆业务的收入收入主要是由大量共同制作戏剧项目驱动的。
“错误”专栏指出，2019年4月18日，“ TVB知识”直播室在淘宝举行了20台直播，但似乎只有少数TVB艺术家支持现场。与2023年的首映式相比，观看次数急剧下降。大多数现场观众在100,000至300,000之间，其中一些观看次数至少为40,000至50,000。
周日技术的负责人锣李说，YE之后现场直播中爆炸的AR，市场变得饱和。顶级锚位于主要交通状态，对于中小型平台和新来的休息时间很难。尽管TVB的“香港戏剧意义”可以吸引文士的观众，但它缺乏持续的内容变化，低价收益和供应链收益的变化，并且无法发展稳定的重新购买。同时，TVB的持续人才流动的问题也很难加强对出售商品的专业主持人的培训。
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