交易股票时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告，这些分析师具有强大的，专业的，高涨的态度和全面，并帮助您获得潜在的主题机会！ 资料来源：每日商业业务
电子消费行业的分析师已被教导北京业务日记记者，即行业竞争的逻辑从专注于扩大规模到专注于升级价值。价格战的逻辑不再适用。应该用“战争数量”代替 - 如何在新周期中找到新的增长支点已成为所有顶级公司的主要问题。
AOWEI Cloud Network总裁Guo Meide最近在行业活动中教授了家用电器行业目前正在进行主要的电力开关：尽管传统冠类别面临短期调整，例如2024年的电视颜色从高潮中掉下来，而冰箱表现出一年一年的T年份T年份T年。o 12.2％在2024年。尽管当前量表尚未完全满足传统类别的增长空间，但显然已经教会了未来的成功。 “调节旧动能和新动能的培养”的转变的节奏继续出现。
希腊人，海耶和米蒂（Midea）最近在2025年上半年披露了他们的表现，成为了《转型战役》的最佳观察点：在报告期间，MIDEA收入为251.124亿元人民币，一年一度的增长率增长了15.58％和25.04％。不同企业的协调努力是维持高增长的关键。 Haier Smart Home紧随其后，今年上半年的收入为1564.94亿元人民币，同比增长10.2％，净利润为120.3300万元，同比增长15.6％。加深的高端路线使其能够在市场上立足； GREE IS在相对较低的转型和调整期水平，在今年上半年的收入为973.2亿元人民币，同比略有下降2.46％，净收入为1441.2亿元人民币，同比略高于1.95％。但是，海外收入，工业产品和智能设备业务已达到两位数的增长，积累了随后突破的实力。尽管基本企业（空调）仍然拥有大约80％的kita，但各种探索都显示出积极的信号。
正如表演答案所揭示的那样，下半年的家用电器的竞争观点逐渐清楚：一方面，主要业务不再是简单的股票刮擦，而是通过剧本和个人变革而增加股票的进一步培养和发现股票；另一方面，海外市场已经从“可选的着陆点”变为“应战斗的位置”和加深的OF“产品出口”到“本地运营”成为巨人开放增长空间的关键。这三个巨人的各种选择不仅确定了他们在周期中的新位置，而且还为整个行业的变化提供了示例参考。
损失在哪里？在2025年上半年，在哪里赢了，希腊对主要空调业务的依赖进一步强调了 - 拥有绝对主要力量的消费电器部门的收入达到了762.79亿元。尽管该比例比去年同期减少了5.09％，但总收入的78.38％，相当于每10元的收入中约8元。维修业务的毛利率为33.2％，与去年同期相比，略有下降0.29％。
在当前市场环境中，单个类别中的高希望变得更加明显。中国企业首都联盟副主席Bai Wenxi告诉北京Business Daily Reporter: "The current air conditioning market is almost completely entering the stock game. The policy has changed volume or relies on some new demands. Businesses will beAlso rely on price techniques to take over or rely on value upgrades to maintain profits. The risk of relying solely on a certain type of product will continue to be strengthened. "Yuan Shuai, deputy secretary-general of the Zhongguancun Internet of Things Industry Alliance, also noted that传统的大型设备不再仅限于硬件本身，并且需要从“单功能”更改为“解决方案”。股票竞争。尽管Gree在空调技术中积累了很多积累，但单个类别的增长差距受到一般工业趋势的限制，这使得对非空气调节业务至关重要的突破。
值得注意的是，不是希腊空调的业务显示了积极的鸟类：工业的收入产品和绿色能源部门为95.91亿元人民币，增长了17.13％；智能设备行业的收入为3.14亿元人民币，增长了20.90％。但是，就收入共享而言，这些业务的两种类型的规模仍然非常有限，并且不是收入增长的“第二曲线”。在短期内，希腊仍然必须依靠空调的主要业务的贡献。
与Gree形成鲜明对比的是，Midea在2025年上半年从“纱丽企业”中直观地释放了股息，而纱丽的布局表现出对波动性的强烈抵抗力。具体而言，MIDEA的新能源和工业商业技术达到220亿元人民币，每年增长28.61％；智能建筑技术业务收入为195亿元人民币，每年增长24.2％。两种类型的企业正在获得总收入的16％以上，这已成为公司收入的主要力量驾驶。
“核心业务组合模型稳定了主要市场和取得成功的新兴业务”与智能制造的升级相结合（表明使用MIDEA机器人密度的使用高于收入增长率。
海尔走了一条不同的道路。在2025年的全国人民大会和中国人民的政治咨询会议代表渠道中，小米集团主席莱伊·朱尼（Lei Jun）的友好关系与海尔集团首席执行官Zhou Yunjie的认真表现形成了鲜明的对比。顺便说一句，海尔在业务层面还避免了旋转价格市场价格，并选择加深了其高端领域的努力。根据财务报告，海尔的卡萨特品牌在中国高端家用电器市场中严格排名第一。根据GFK数据，Casarte在高端市场中的零售份额，例如冰箱，洗衣机和空气孔等主要类别离子者排名第一。尤其是在一部分超过15,000元人民币的离线高端市场中，卡萨特冰箱提供59.2％，空调的价格为49.2％，洗衣机在90.4％的一部分中完全占主导地位，这成为对高端海尔转型的主要支持。
但是，在价格敏感的消费者仍然拥有最大且对家用电器的需求相对懒惰的气氛中。高价业务线的突破未能带来明显的增长，这是上半年海尔集团毛利润的收入的26.9％，从同一时期到2024年增长了0.1％。
出国狩猎黄金不仅是巨人之间的“理解策略”
在国内股票竞争和需求增长的背景下，如何在国外市场上无脚并开放新的空间已成为家具公司中断的主要问题。
上述t的分析师人们已经教导过，他的电子消费行业，如果中国家用电器公司想继续打破海外市场，他们必须专注于产生竞争的基本维度：在产品技术水平上，它们不仅应在精力，保护，保护环境保护，保护环境保护，保护环境保护，保护性，智能，智能，连接，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护性，智能，智能，连接性，连接，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护，保护性，互联网，依靠，智能，智能，智慧，依靠，保护，智能。在供应链水平上，他们应通过国外工厂建筑和当地收购来降低成本，同时确保需求响应的灵活性；在战略层面上，应将它们与市场特征一起进行调整 - 例如，发达国家专注于技术的溢价，新兴市场关注成本效益，以及防止国内模型复制。
Yuan Shuai还向北京业务日报增加了，现代技术是家具公司打破海外市场的主要驱动力，而当地的运营能力将直接确定该产品是否可以满足市场需求。
由于布局的深度差异，在2025年上半年，绩效SA外国的判决在2025年上半年对三个巨型房屋的判断，这三者的性能扩大了很大的空间。
2024年9月，MIDEA公开前往香港筹集31.14亿港元，其中35％的人计划改善全球渠道分布，并投资20％的投资国外的生产能力。品牌，渠道和供应链的全球化包括在主要计划中。在2025年上半年，MIDEA的海外收入达到了1002亿元人民币，增长了17.7％，总收入的比例增加到42.69％。根据财务报告，其泰国人基地加速，印度的基地被正式使用，巴西的基地已成功完成。全球生产能力的布局有效地降低了关税和成本。在品牌方面，明智的房屋中私人品牌收入的比例超过45％，MIDEA空调领导了南美的销售，冰箱也在泰国和越南领先，这是从“销售商品到规模”到“成果深”的MIDEA转型。
海尔（Haier）在两次会议上多次援引“全球化”，已成为真正的全球业务。在2025年上半年，海外的海尔智能住宅的收入为79.79亿元人民币，同比增长11.66％，其业务成本为“收入一半收入”的总比率的50％，“收入的一半来自国外”，主要方法是上面提到的“本地生产能力”：T，直接防止贸易式贸易壁垒；以及当地品牌，例如GE Eppliances（美国），Fisher PAykel（澳大利亚新西兰），它与欧洲和美国的高端市场准确地联系在一起，据说高端产品的一部分也取得了成功。同时，南亚，东南亚以及中东和非洲的市场分别实现了33％，18％和65％的显着增长 - 另一个国家不再被海尔的商业领域补充，而是真正的基本新兴。
相比之下，希腊的海外布局仍在舞台上。在2025年上半年，希腊的海外收入为163.35亿元人民币，增长了10.19％，创造了新的高点；但是，在收入共享方面，海外基本业务的比例仅为16.78％，这与海尔和MIDEA构成了重大差距 - 这可能是下半年需要制造GREE的缺点。
“使股票更加准确，在国外彻底”
IDC数据显示，预计中国家中的智能市场将派遣2.81亿台至2025年年度7.8％。有限但稳定的增长只会发出明确的信号，即该行业告别了规模的广泛阶段，该规模增加并进入了耕种的密集循环。
对于家庭设备公司，老式政策的持续努力和海外市场的深刻发展已成为时间周期的两个主要工具；价格战和越来越多的价值战争的潮流将进一步强调行业竞争逻辑的重大变化。
升级产品结构的细节，国内股票市场的分解方式。机构分析指出，新旧政策加速了2024年传统家用电器的高端和质量转型，一级家具的销售良好，占90％以上的股票，高端产品在补贴政策的驱动力下加速了其渗透率。这意味着销售模式仅依赖“基本功能硬件”不再保留。企业应探索场景和个性化的企业增长：如果母亲和婴儿团体的独家冰箱，适合小公寓的嵌入式厨房用具或适合累积转型的智能安全设备，则需要确认“维持库存”的可能性，因为它确认了所需的细分市场。
海外市场的竞争已经进入了一个新的阶段，即“确定安全质量的本地能力”，特别是税收合规性，税收税率变化以及国际贸易政策的变化等风险，迫使公司从出口产品到全球的本地运营。只有通过在当地市场的深入整合，我们才能打破低价瓶颈。
当天的记者（日报记者）试图就上述问题联系Gree，Midea和Haier，但没有收到新闻稿的回应。
是否是升级g国内市场的结构，海外市场的本地化和加深，重要的有价值的祝福。这意味着企业的基本竞争正在从控制控制转变为请求洞察力和多雨技术。在家庭设备行业的下半年，竞争不再是规模的扩展，而是股票的进步和国外透明度的深度 - 这不仅是三大巨头差异化的基本逻辑，而且是整个行业不可避免的选择。
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