。在会议上，每个部门的领导人报告了上半年的经济指标完成，这是下半年的现有问题和工作计划。公司的领导者负责财务和信息报告并评估了经济，现有问题和运营风险的各种指标的实现，并进行了调整和部署，以进行基本财务和信息丰富的工作，并转发了具体要求。在会议上，党委员会成员，天卫乳制户副经理兼乳制品商业部党派秘书王Qiang宣誓代表乳品商业部门宣誓就产品质量承诺。销售公司和畜牧部门的代表分别发表演讲和声明。会议指出，本年度最初，所有部门都决心实施决策和扩展公司党委员会的努力。羊群结构一直在优化，生牛奶的供应和需求往往平衡，销售管理不断改善，这为年度目标打印的重要基础。在下半年，所有部门均应将风格的构造作为起点，继续汇总从事工作和开展业务的力量，转变位置收益，成本收益和质量优势，以获得市场福利，降低成本，提高效率以及提高市场竞争。销售公司必须 - 攻击产品布局，加强管理新产品的整个生命周期，创建各种销售渠道，并进一步扩大市场共享。乳业商业部应进一步加强质量控制并提高产品的可靠性和稳定性。同时，应该以市场为指导ND并增强研究和发展能力。动物婚姻部门应积极探索节省成本并提高效率的步骤，继续培养高收获和良好的牛群，严格控制饲料存储的质量和数量，并提高转换单位的单位效率。 The meeting emphasized that all sectors should claim their goals, work hard, do their best to do all the work in the second half of the year, fight and win the tatLong major battle of sales, quality and cost, and strives to promote business reform, change and stable growth through organizational change, technological change and model change, and strive to create a new situation of Tianrun Dairy's high-quality development.
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