5月31日至6月1日，2025年的2025年（第三次）会议将在深圳国际会议和展览中心（BAO'AN）举行。GAC集团副总经理Gu Xianqing参加并发表了演讲。
Jan Xianqing说，在车辆行业的发展中，该组织的强大活力可能会引起鼓舞人心的鼓。所有链接都通过新闻听证会移动。通过准确的战略节奏，出色的合作流程和敏捷的灵活性，实施强大的实施力量是为了支持企业站立，忍受和承受激烈的市场竞争，并最终扭转了局势并获胜。但是，必须维持联合组织的努力，以提供对行动的长期支持，并允许企业在变革浪潮中始终执行主动行动。
他介绍了这一点，以适应技术和市场的快速变化，GAC加速了组织的变化勇于打开内部刀，将其总部移至整个Panyu，并推出了为期三年的GAC锅。
"We have benchmarked and learned Huawei's Dste and IPD process upgraded strategic management capabilities, reconstructed the product development system, and at the same time implemented the principles of career selection, organization management, and performance evaluation, solidly and orderly promoted the integrated operation of independent brands, Accelerated the promotion from single-point breakthrough to systematic success, fully stimulated the innovation vitality of the organization, and finally moved towards the path高质量的发展，”他说。
杰伊·桥（Jay Xianqing）还强调：“这个品种并不意味着阿斯普（Asimple）商业竞争，而是一段伟大的旅程，共同努力维护坚强的汽车国家的梦想。”
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